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ISO9000與組織結構中的職責、權限

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-07
核心提示:ISO9000標準中雖然并未對組織結構的具體形式加以規(guī)定,組織采用哪種形式可以由組織自己決定,然而ISO9001標準中對組織內的職責和權限以及人力資源提出了要求。
GB/T19001—ISO9000與組織結構中的職責、權限
    ISO9000標準中雖然并未對組織結構的具體形式加以規(guī)定,組織采用哪種形式可以由組織自己決定,然而ISO9001標準中對組織內的職責和權限以及人力資源提出了要求。
GB/T19001—ISO9001 5.5.1要求最高管理者應確保組織內的職責、權限得到規(guī)定和溝通,即組織應明確規(guī)定各部門、各職位的職責和權限并以合適的方式加以溝通。5.5.2要求最高管理者應指定一名管理者代表,其職責和權限包括:確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持,向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的要求,確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識。
    GB/T19001—ISO9001 資源管理中又對人力資源提出了要求,6.2.1要求基于適當的教育、培訓、技能和經驗,從事影響產品質量工作的人員應是能夠勝任的,除了明確按部門劃分的組織形式外,還應同時考慮該職位制定職位關系,然后對每個職位的職責、權限加以規(guī)定,同時應考慮該職位所需的教育、培訓、技能和經驗四個方面的要求,通常在工作說明書或職位說明書中加以規(guī)定。
編輯:foodqa

 
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